19 декабря 2016
Перекуем шопинг-моллы в досуговые центры
Эксперт

Спад на столичном рынке недвижимости продолжается. Однако в этом году ситуация несколько стабилизировалась, обвала нет, а рыночные игроки находят способы работать в новой реальности.

"Ситуация тяжелая. Но все же чуть лучше, чем в 2015-м" - так в целом можно описать итоги года на рынке недвижимости столичного региона. Если принять аналогию из бокса, то в прошлом году (простите, в прошлом раунде) рынок пропустил несколько мощных ударов, падал. В этом же раунде болельщики радуются, что нокдаунов больше нет. Боксер проигрывает по очкам, но не падает, двигается по рингу, ищет новые варианты.

Общая ситуация в экономике весьма неблагоприятна для рынка недвижимости: рецессия, крайне дорогое проектное финансирование, сжимание реальных доходов населения и сокращение потребления. Но коллапса не произошло: нет закрывающихся торговых центров, банкротств застройщиков с большим количеством обманутых дольщиков. Наоборот, по сравнению с прошлым годом рынок более активен: сделок с недвижимостью больше, покупатели и арендаторы вернулись на рынок. Девелоперы и владельцы недвижимости начинают привыкать к новым условиям игры, придумывают новые стратегии развития. Впрочем, для многих "развитие" просто красивый слоган: повестка дня гораздо жестче - выжить в ближайшие пару лет, сохранить бизнес.

Рынок недвижимости сильно рас синхронизировался: процессы, протекающие в разных сегментах, весьма различны. Откровенно плохо обстоят дела с офисной недвижимостью: в Москве сегодня пустует 2,7 млн кв. м офисов класса A и B. Несколько ожил после прошлогоднего обвала сегмент торговой недвижимости - вакантность в торговых центрах даже чуть снизилась во второй половине года. Самым живым считается рынок новостроек: покупатели по-прежнему достаточно активно вкладываются в "квадратные метры". Впрочем, и здесь весьма неоднозначно: продажи в Подмосковье встали - покупатели предпочитают недорогие квартиры в Москве. И совсем неблагополучна ситуация на загородном рынке: на вопрос, есть ли жизнь за городом, трудно дать ответ. Ликвидность коттеджей и таунхаусов крайне низкая, продаж мало, объекты могут стоять в продаже годами.

Заполнить пустые места

Падение доходов населения и сокращение оборотов розничной торговли, которые наблюдаются уже более двух лет подряд, больно ударили по торговым центрам. Сегодня уже трудно себе представить, что еще два года назад в Москве был потребительский бум - большинство торговых центров были заполнены арендаторами, а арендовать помещение в хорошем центре было крайне сложно. Для ритейлеров ситуация в 2014-2015 годах была похожа на "идеальный шторм", когда все негативные факторы (снижение покупательной способности населения, рост ставок банков, удорожание импорта из-за ослабления рубля) сошлись в одной точке и многократно усилили друг друга. В результате этого шока буквально за год сложилась совершенно иная реальность: вакантность торговых центров выросла в шесть-семь раз, а новые торговые центры открывались полупустыми.

Чтобы удержать ритейлеров, владельцы пошли на ряд серьезных уступок.

Во-первых, произошла дедолларизация рынка. Еще в 2013 году чуть ли не в половине торговых центров были ставки, номинированные в долларах или евро. Два года назад начался перевод рынка на рублевые ставки. Во-вторых, начался переход от фиксированных ставок к уплате ритейлером процента с товарооборота. В-третьих, были снижены сами ставки.

Ставки продолжают снижаться и сегодня: за этот год они в среднем сократились еще на 10%. Но для владельцев торговых центров сейчас важнее другой показатель - вакантность площадей.

"Если в торговом центре начинают пустовать площади, это снижает поток покупателей и сильно бьет по имиджу объекта. Оттуда начинают съезжать ритейлеры, что еще больше ослабляет торговый центр. Поэтому теперь главный девиз торговых центров - быть заполненным любой ценой. Сегодня речь не идет о прибылях. Надо сохранить поток покупателей, быть живым и заполненным", - объясняет один из консультантов.

Чтобы заполнить торговые центры, их владельцам приходится идти на пересмотр своих представлений о прекрасном. Если три года назад молодой российский дизайнер не мог открыть магазин в приличном торговом центре, то теперь это возможно. То же справедливо для небольших российских производителей. Для молодых дизайнеров и мелких производителей сегодня придумывают новые форматы торговли: например, выделяется единое пространство, где каждый арендатор получает небольшую собственную территорию (3-5 кв. м) на небольшой срок - обычно до трех месяцев. Покупателей такие форматы могут привлечь сочетанием невысоких цен и необычного ассортимента.

Если раньше владельцы торговых центров пускали только сетевых ритейлеров с прогнозируемыми показателями и целевой аудиторией, то теперь открыт вход и для индивидуальных предпринимателей. Чтобы заполнить торговые галереи, владельцы торговых центров идут и на понижение классности магазинов: к примеру, если раньше они предпочитали не брать в свои проекты стоковую сеть "Фамилия", то теперь рады и ей. Еще несколько лет назад торговый центр с разношерстным подбором ритейлеров консультанты презрительно называли базаром, а теперь разнобоем не гнушаются даже сильные центры.

Еще одно изменение: вместо пустующих магазинов в торговых центрах все чаще размещаются рестораны. Если три года назад основным форматом общепита были фудкорты, то теперь в торговых центрах размещаются авторские рестораны, кафе фермерских кооперативов, детские кафе. Кстати, нечто похожее - рестораны и кафе вместо магазинов - происходит и на ряде торговых улиц столицы. После реализации проектов благоустройства в рамках программы "Моя улица" на них кардинально снизилось количество парковочных мест, что негативно отразилось на оборотах магазинов. Пустые места и были заняты общепитом.

Однако главный тренд - превращение торговых центров в досуговые. Именно развлечения в самом широком смысле должны стать генератором потоков людей в торговый центр. Если еще несколько лет назад за досуг отвечали в основном кинотеатры, то теперь предложения крайне разнообразны. Часть площадей крупных торговых центров все чаще отдается под выставочные пространства и квесты. Сильно вырос сегмент, связанный с детскими развлечениями. Это могут быть контактные зоопарки, панда-парки, скалодромы. Открываются крупные детские развлекательно-образовательные проекты; из последних - Kidzania в "Авиапарке", город профессий "Кидбург" в "Ривьере". Как показывает практика, на детей семьи готовы тратиться, несмотря на снижение доходов.

Появляются и совсем неформатные досуговые центры. В "Мозаике" разместилась театральная студия "Гогольцентра", в "Океании" - мобильный филиал Библиотеки им. Некрасова. С декабря в Columbus заработает открытый "Театр на 4-м этаже" с репертуаром из комедий и мюзиклов - в первый месяц билет можно будет купить после спектакля в случае, если представление понравилось.

Примером нового подхода может служить торговый центр 4Daily, который открывается в марте в Мытищах. В нем сразу несколько крупных "якорей" досуговой направленности. Развлечениям отдано не только более половины третьего этажа (семейный парк приключений Zamania и игровой центр "Фиеста парк"), но и значительная часть второго - фитнес-центр Ohana. На трех этих операторов приходится чуть менее трети общей площади торгового центра. "На первом обычно расположены продуктовые гипермаркеты и универмаги, третий этаж можно заполнить развлечениями. Заполнить галерею второго этажа - самое большое искусство. Fashion-ритейлеры пострадали за последние два года сильнее других: люди сильно снизили траты на одежду и обувь", - говорит один из консультантов.

Сегодня новые торговые центры через год работы выходят на вполне высокие по нынешним временам показатели заполняемости - 75-80%. Еще год назад это было малореально. Досуговые центры способны генерировать значительный трафик в торговом центре, но с точки зрения экономики они для торгового центра убыточны, так как их арендные ставки весьма невелики. Многие новые торговые центры не способны сегодня генерировать денежные потоки для расчетов с кредиторами: либо недостающие суммы "закрываются" акционерами, либо объекты переходят банкирам. Одна из последних известных сделок: банк "Открытие" выкупил долг владельца торгового центра Columbus у Газпромбанка.

Во второй половине года положение ритейлеров несколько улучшилось, некоторые вновь стали показывать прибыль. Это начало улучшать экономику, и вакантность площадей снизилась на 1-2%. Однако этот процесс оказался неустойчивым. Проблема в том, что на вторую половину года был запланирован ввод достаточно большого количества объектов. По данным Knight Frank, в целом в 2016 году в Москве будет открыто 16 качественных торговых центров суммарной арендуемой площадью почти 590 тыс. кв. м. Это второй показатель за всю историю рынка недвижимости. К началу 2017 года доля вакантных площадей может вновь вырасти - до 13,9%.

"Ситуация, когда на сложном этапе на рынок выходит большое количество новых объектов, для Москвы, увы, типична. Тем более в последнее время, когда кризисы следуют слишком часто - 2008-2009-й, затем 2014-2016-й. Девелоперы не успевают реализовать проекты между кризисами, как это делают в Европе, - говорит руководитель компании RRG Денис Колокольников. - В то же время в Москве еще есть белые пятна - места, где можно построить рентабельный торговый центр".

Луч света на офисном рынке

Офисный рынок реагировал на кризис более адекватно: объемы строительства упали по сравнению с прошлым годом более чем на 40%. Девелоперы либо откладывают старт новых и завершение начатых проектов, либо пытаются пересогласовывать их в комплексы апартаментов. Застройщиков можно понять: на офисном рынке острый кризис. В Москве сегодня пустует более 2,7 млн кв. м офисов.

Сокращение строительства дало свои первые итоги: офисы стали постепенно заполняться. По данным Colliers International, в третьем квартале вакантность в сегменте офисной недвижимости Москвы не только не выросла, но даже снизилась на 1,6 процентного пункта (п. п.) - до 13,3%. Наиболее существенное сокращение зафиксировано в классе А - на 3,6 п. п., до 19,3%.

Несмотря на высокую вакантность, рынок офисной недвижимости не впал в спячку. Используя текущий момент, компании переезжают в новые офисы, расширяясь или повышая классность помещений. По-прежнему идет процесс переподписания договоров между арендаторами и владельцами зданий. Последние, чтобы удержать арендаторов, готовы идти на существенные уступки по стоимости аренды. В целом за год арендные ставки в Москве сократились на 10-15%.

Стал заполняться и деловой центр "Сити". За последние два года уровень вакантных площадей в сданных в эксплуатацию офисных помещениях "Москвы-Сити" снизился с 44% в 2014 году до 18,6%. Во многом это объясняется рядом крупных сделок с офисами. Так, компания "Транснефть" приобрела в 2016-м башню "Эволюция" за 1,1 млрд долларов, группа ВТБ купила башню "Евразия", а мэрия Москвы - порядка 55 тыс. кв. м офисных площадей в многофункциональном комплексе "Око".

Ударная осень

По сравнению с проблемной коммерческой недвижимостью жилые новостройки Москвы выглядят весьма горячим сегментом. Спрос на них есть, девелоперы постоянно выводят новые проекты, инвесторы покупают строительные площадки, желая выйти на рынок. При грамотной стратегии строить жилье можно. В отдельные месяцы спрос на новостройки вообще был рекордным.

Согласно данным Росреестра, в ноябре в Москве было зарегистрировано 3800 договоров долевого участия (ДДУ) на приобретение недвижимости в строящихся домах. "Это рекордный показатель за всю историю городского рынка," - отмечает управляющий партнер "Метриум Групп" Мария Литинецкая.

За 11 месяцев нынешнего года покупатели жилья заключили 30 762 ДДУ. Это в два раза больше, чем за весь 2015 год, и на 28% больше, чем за весь 2014 год. "Нынешней осенью было продано новостроек в 2,3 раза больше, чем год назад", - подсчитал независимый аналитик Юрий Кочетков. Впрочем, повезло не всем застройщикам: по данным объединения Top Brokers Alliance, количество сделок с элитными новостройками сократилось за год на четверть.

Заметим, что объективная информация о состоянии рынка практически недоступна. Данные по продажам девелоперами являются закрытой информацией. В этой ситуации остается либо верить участникам рынка (но они заинтересованная сторона), либо доверять официальной информации - в частности, по количеству зарегистрированных ДДУ. Хотя и этот показатель весьма лукав. В него, например, могут войти квартиры, переданные по бартеру строителям, и новостройки, отданные в залог банку. То есть несколько крупных сделок - и мы можем получить рекордный показатель.

Как участники рынка объясняют высокие темпы продаж новостроек осенью? "Массовый покупатель почувствовал, что цены на новостройки достигли дна, поэтому наступает время активизировать все доступные резервы, чтобы приобрести новое жилье", - считают в "Метриум Групп". Резон в этих словах есть: в постлужковской Москве еще не строили так много, как сейчас, и не было таких интересных цен. По данным компании "Миэль-Новостройки", за последний год средняя цена "квадрата" новостроек в старых границах Москвы снизилась на 10,4%; стоимость входного билета опустилась до 2,7-3 млн рублей за квартиру.

Механизм падения средних цен таков. В отдельных проектах цены обычно не снижаются: девелоперы либо держат их на одном уровне, либо стараются поднимать по мере роста готовности объекта. Однако каждый новый проект, выходящий на рынок с большой конкуренцией, стартует с цен значительно более низких, чем у конкурентов. В итоге сегодня в столице можно найти новостройки с ценами 100-110 тысяч рублей за квадратный метр (цены ниже, скорее всего, будут означать, что у проекта проблемы). Впрочем, есть и скрытое падение цен в строящихся проектах: многие компании почти постоянно проводят различные акции, где дисконты доходят до 15% от прайс-листа.

Снижение цен можно объяснить сокращением доходов населения и значительным ростом предложения новостроек в Москве. Некоторые аналитики считают, что предложение увеличилось за последние два года более чем на 50%. За этим стоит новая политика столичного правительства Сергея Собянина. В 2010-2013 годах его администрация настаивала на том, что в Москве надо меньше строить: правительство активно разрывало инвестиционные контракты, заключенные в эпоху Юрия Лужкова.

Однако в последние два года политика кардинально изменилась: строительным проектам был дан зеленый свет. По словам руководителя "Москомстройинвеста" Константина Тимофеева, в 2015 году столичным правительством были согласованы проекты на 42,7 млн кв. м, из которых 18,7 млн - жилье. В этом году "добро" было дано на проекты площадью 21 млн кв. м, из которых почти половина - жилье.

Власти не объясняют такой смены политики в области строительства. По крайней мере, в нормативной сфере никаких изменений не произошло: Москва продолжает жить в режиме ручного управления - с лужковским генпланом и без утвержденных правил землепользования и застройки. Вне зависимости от причин последствия такой смены политики оказались весьма существенными. В первой части интриги, когда стройка в столице была заморожена, цены увеличились. Побочным эффектом стал расцвет жилищного строительства в Подмосковье, где квартиры покупатели те, кому столичные цены были недоступны. После разворачивания стройки в Москве маятник качнулся в обратную сторону: спрос переместился из Подмосковья в столицу. В области же мы видим огромные проблемы с продажей квартир в многочисленных проектах.

Если на прилегающих к Москве территориях продажи еще есть, то за 20-30 км от МКАД "жизни почти нет".

Таким образом, осенний рост продаж новостроек в Москве - это отчасти следствие перераспределения спроса на жилье в пределах столичной агломерации. Но столичные власти, выдавая большое количество разрешений на строительство, создают дисбаланс предложения и спроса. Так, по данным объединения Top Brokers Alliance, в 2017 году на рынок может выйти 23 новых элитных и премиумпроекта, втрое больше, чем в нынешнем году. С учетом того, что спрос на жилье и доходы населения в ближайшие годы вряд ли будут быстро расти, дисбаланс спроса и предложения может создать большие риски для рынка.

От качественного благоустройства к неоклассическим городам За последние два года столичный рынок новостроек изменился не только количественно, но и качественно. Можно отметить ряд трендов. Во-первых, конкуренция заставляет девелоперов улучшать качество продукта. "Несколько лет назад наши жилые комплексы с дворами без машин, с детскими клубами и соседскими центрами считались маргинальной роскошью. Многие считали, что это все излишества. Сейчас для многих застройщиков это стандарт", - говорит директор по инвестициям компании "Сити - XXI век" Сергей Нотин. Действительно, многие застройщики сегодня интересуются городской средой, пытаются делать качественное благоустройство территории или современную отделку холлов. Рост качества особенно заметен в элитном сегменте: авторская архитектура стала практически обязательным элементом таких проектов.

На общем фоне резко выделяются два проекта, начатые в 2016 году: "Лайково" (застройщик Urban Group) и UP-квартал "Римский" (ФСК "Лидер"). Девелоперы для реализации этих крупных проектов выбрали двух известных архитекторов-неоклассиков Максима Атаянца и Михаила Филиппова. По замыслу это два неоклассических города не только с яркими запоминающимися фасадами, но и со сложной структурой, хитроумно выстроенной средой жизни. Неоклассические новые города - крайне редкая вещь: в мире их строится не более двух за десятилетие.

Впрочем, есть и противоположный тренд. Оказавшись в ситуации невысокой маржинальности, многие застройщики экономсегмента стремятся максимально удешевить проекты. Они переходят на российские материалы и инженерные системы, причем многие из новинок еще не прошли испытания временем. В частности, сейчас многие девелоперы хотят установить фасадные HPL-панели (high-pressed laminat) российского производства, к долговечности которых есть вопросы. "У девелоперов сегодня крайне низкий горизонт планирования. Многих не волнует вопрос, что будет с построенными ими домами через несколько лет. Плоды экономии станут головной болью жильцов", - говорит архитектор одного из жилых проектов.

Другой тренд связан с квартирами студиями малых площадей. Два года назад в ответ на снижение доходов населения девелоперы стали проектировать дома с новой квартирографией, где преобладали студии малых метражей - 20-25 кв. м. Строительство таких квартир позволяло уменьшить бюджет покупки. В регионах даже появились дома коридорного типа с ультрамалыми жилыми ячейками. Например, в Перми строится 15-этажный комплекс, где на каждом этаже более 30 квартир. Причем большинство из них имеют площадь 16-21 кв. м.

Впрочем, оценить то, насколько маломерные студии соответствуют сегодняшнему рынку, трудно. "Два года назад нас просили "нарезать" дома на множество маленьких студий. Сейчас же все чаще просят обратное - сделать нормальное семейное жилье, то есть двушки и трешки привычных площадей. Особенно это касается проектов в обжитых спальных районах", - говорит архитектор одного из жилых комплексов. В ряде уже построенных комплексов сейчас идет объединение студий в большие квартиры. Похоже, с производством мини-квартир многие девелоперы переусердствовали. Согласно данным компании "Метриум Групп", число студий на продажу за последние три года выросло в 40 раз.

Третий важный тренд - постоянный рост количества апартаментов. Уже несколько лет столичные власти собираются решить проблему апартаментов - нежилых помещений, которые девелоперы продают как квазижилье, используя белые пятна в законодательстве. Пока власти собирались то запретить апартаменты, то приравнять их к жилью, девелоперы развернули массовое строительство. По данным "Москомстройинвеста", в прошлом году было сдано 350 тыс. кв. м апартаментов, в этом году показатель вырастет вдвое. По 700- 800 тыс. кв. м апартаментов будет строиться и в ближайшие годы.

Тренд четвертый - исход девелоперов из Подмосковья. "В последних проектах мы поработали на банк, именно ему досталась почти вся прибыль. В Подмосковье нет смысла работать: будем искать площадки в столице или закрывать девелоперское направление", - говорит акционер компании-застройщика, работавшего в Московской области.

Кризис продлится еще пару лет

Подводя итоги 2016 года, можно сделать ряд выводов. Вывод первый: налицо тренд на укрупнение девелоперского бизнеса. Усиление конкуренции и ужесточение контроля властей (поправки к закону о долевом строительстве 214-ФЗ) ощутимо бьет по мелким застройщикам. Власти Москвы и Московской области не скрывают, что им удобнее было бы работать с пулом крупных девелоперов. В то же время российская практика последних лет показывает, что большой масштаб не означает высокой надежности. Пример - крупнейшая компания страны СУ-155 с долгами в десятки миллиардов рублей и десятками тысяч обманутых дольщиков. Другой крупный девелопер - "Мортон" - в 2016 году был куплен компанией ПИК. Сделка также была связана с непростым финансовым положением застройщика.

Вывод второй: постоянно усиливается роль банков на рынке недвижимости.

Кризис 2008-2009 годов привел к переходу ряда крупнейших застройщиков ("Донстрой", "Галс-девелопмент") в руки банков. Сегодня многие девелоперы также имеют большие задолженности и не способны обслуживать кредиты в полной мере. Однако банки пока не торопятся забирать себе проблемные проекты, так как такими непрофильными активами крайне сложно заниматься, тем более в период рецессии. В то же время основные решения в массе проектов фактически уже принимаются банкирами.

Была интрига, что банки вообще могут стать ключевым игроком на рынке строительства в России, - по крайней мере, поправки к закону о долевом строительстве годичной давности предполагали фактический запрет для девелоперов на привлечение средств дольщиков. По сути девелоперы могли стать просто "филиалом" банков, которые сами строили бы жилье. Эти поправки не прошли, но роль банков все равно будет усиливаться.

Вывод третий: инвестиционная привлекательность жилья в Подмосковье будет снижаться и дальше. Оно малоконкурентно по отношению к столичноиу жилью и по ценам, и по инфраструктуре, и по транспортной доступности. После того как в Москве вновь выросли объемы строительства, спрос плавно перетек из Подмосковья в столицу. Вновь оживить жилищное строительство в Московской области может либо запуск новых проектов с радикально сниженными ценами, либо масштабное транспортное строительство, либо переход к принципиально иной градостроительной политике.

Ни один из этих вариантов в горизонте двух-трех лет вряд ли возможен. Таким образом, удачно распродать квартиры, построенные в Подмосковье, можно лишь в случае финансовых потрясений, аналогичных концу 2014 года, когда население, чтобы спасти сбережения, скупало все подряд.

Если говорить о прогнозах, то большинство экспертов предполагают, что ближайшие несколько лет будут весьма сложными для рынка коммерческой недвижимости. А рынок жилых новостроек, напротив, останется в ближайшие годы более живым. Во многом это связано с тем, что население считает инвестирование в "бетон" наиболее надежным вложением в период смутных времен.

При этом возможна коррекция цен в связи с переизбытком проектов, вышедших в последние годы на рынок недвижимости. Число частных инвесторов на рынке новостроек будет невелико: потенциальный доход от игры с новостройками не намного выше дохода от депозитов при намного более высоких рисках.

Александр Козлов, директор по продажам AFI Development:

- Важный тренд рынка недвижимости Москвы последних лет - резкий рост предложения жилых новостроек. В 2015 году объем рынка новостроек вырос на 70 процентов по сравнению с 2014 годом, а в 2016-м доля новостроек увеличилась еще на 40 процентов. Прогноз на 2017 год - прирост не менее чем на 20 процентов.

В последнее время стали говорить, что рынок новостроек перенасыщен студиями. Вряд ли такое мнение имеет под собой основания. Давайте уточним: студии - это однокомнатные квартиры площадью от 25 до 50 квадратных метров, где жилая комната объединена с кухонной зоной. В основном на рынке студий присутствуют предложения от 25 до 35 квадратных метров. Сам по себе рынок студий в Московском регионе сформировался только за последние несколько лет, поэтому их доля в общем предложении жилья не так уж и велика, около 15 процентов.

Но, подводя итоги 2016 года, я бы хотел отметить следующий факт: несмотря на беспрецедентный объем предложения новостроек, спрос по-прежнему существует и в целом рынок показал значительное увеличение количества продаж во всех сегментах городской недвижимости.

Юрий Ильин, директор по работе с инвесторами и связям с общественностью "Группы ЛСР":

- В 2016 году рынок жилой недвижимости начал восстанавливаться, чему немало способствовала, в частности, государственная программа субсидирования ипотечной ставки. Стабилизация экономики и возросший спрос на жилую недвижимость позволяют говорить об оживлении рынка и о положительных перспективах на 2017 год.

За девять месяцев 2016 года "Группа ЛСР" вывела в продажу 218 тысяч квадратных метров нового жилья. Мы успешно увеличили свое присутствие в Москве и продолжаем развивать знаковый для столицы проект "ЗИЛАРТ". На части бывшей территории завода имени Лихачева наша компания построит 760 тысяч квадратных метров жилой недвижимости. Над проектом работают более 30 международных и российских архитектурных бюро. В рамках единого дизайн-кода они создают жилой комплекс формата "город в городе", обеспеченный не только жилыми площадями, но и всей необходимой инфраструктурой. Отдельно стоит сказать, что на территории "ЗИЛАРТА" будет построен филиал санкт-петербургского Эрмитажа - уникальный музей современного искусства "Эрмитаж-Москва", проект которого разработал архитектор с мировым именем Хани Рашид, глава бюро Asymptote.

Делать какие-либо прогнозы о том, как повлияет отмена программы господдержки ипотеки, еще преждевременно. С одной стороны, ЦБ снизил ключевую ставку, что позволит банкам уменьшить ставку и по ипотечным кредитам. С другой - экономическая ситуация в стране еще до конца не стабилизировалась, и это также несет определенные риски с точки зрения возможного роста ипотечных ставок.

Яна Сосорева, заместитель генерального директора ООО "Самолет Девелопмент" по продажам:

- В 2016 году знаковым событием для отрасли стало продление государственной поддержки ипотеки, что позволило девелоперам увеличить продажи в два раза. Но мы стараемся больше обращать внимания не на то, что происходит на рынке в целом, а на развитие собственной компании. Так, в 2016 году мы смогли выйти на лидирующие позиции на девелоперском рынке: наш земельный банк вырос до 17 миллионов квадратных метров благодаря закрытию крупных сделок с такими компаниями, как RDI, "Абсолют" и другими. В Ленинградской области "Самолет ЛО" приобрел большой участок в Лавриках, инвестиции в этот проект превысят 30 миллиардов рублей.

Я бы отметила следующие тренды рынка новостроек Московского региона. Во-первых, улучшение самого продукта, на новый уровень выходит благоустройство территории. Во-вторых, тенденцию к строительству комплексов апартаментов. В-третьих, тренд на оптимизацию планировок помещений. В-четвертых, важность продажи квартир с отделкой. Около 70 процентов клиентов покупают квартиры по ипотеке, людям необходимо как можно быстрее в нее вселиться.

Можно отметить и уверенный рост рынка недвижимости в третьем квартале текущего года. Новость о возможном прекращении действия программы государственной поддержки ипотечного кредитования вызвала у людей желание поторопиться с приобретением квартиры.

Принятие поправок к закону о долевом строительстве ФЗ-214 в долгосрочной перспективе приведет к укрупнению застройщиков. Но на самом деле ужесточения не такие серьезные, какими могут показаться на первый взгляд. Скорее это можно назвать наведением порядка в отрасли. Это полезный документ, защищающий как покупателя, так и самого застройщика.

Автор: Алексей Щукин

 

обратная связь
Согласен на обработку персональных данных. Ставя отметку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с законом №152-Ф3 «О персональных данных» от 27.07.2006 г.